系統(tǒng)面對(duì)業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方、施工單位以及供貨方等需要高效交流溝通的場(chǎng)景，通過信息傳遞和資源共享的手段，實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同工作。結(jié)合具體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)諸如“業(yè)主管理平臺(tái)”、“設(shè)計(jì)總包管理”、“電子招采平臺(tái)”、“分包管理平臺(tái)”等平臺(tái)化運(yùn)作的應(yīng)用價(jià)值。
打通工程參建各方，實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)，即時(shí)管控降低風(fēng)險(xiǎn)，決策支持。
工程參建各方共用一套標(biāo)準(zhǔn)、減少重復(fù)性工作，高效便捷，工作過程實(shí)時(shí)記錄，層層倒逼落實(shí)責(zé)任。
自動(dòng)分類便于查找、追溯，項(xiàng)目結(jié)束自動(dòng)歸集進(jìn)行竣工歸檔。
工程參建各方在統(tǒng)一的平臺(tái)上協(xié)同工作，資源信息即時(shí)共享，提高溝通和工作效率。
建立從概算、預(yù)算、分包采購(gòu)費(fèi)用及變更、決算等費(fèi)用全過程控制，實(shí)現(xiàn)各階段費(fèi)用對(duì)比分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒，避免超支。
建立進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行、糾偏、調(diào)整機(jī)制，支持與Project等常規(guī)軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，形成進(jìn)度趨勢(shì)分析，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制。
設(shè)計(jì)方在線提交校審?fù)瓿傻碾娮影鎴D紙，業(yè)主進(jìn)行圖紙等交付成果的瀏覽、審閱、批注和確認(rèn)，通過信息意見的及時(shí)交流，提高交付過程的業(yè)主滿意度。業(yè)主在線提交設(shè)計(jì)輸入資料，設(shè)計(jì)單位接收并進(jìn)行確認(rèn)，雙方進(jìn)行問題的澄清和回復(fù)，并實(shí)現(xiàn)文件資料的版本管控以及相關(guān)方的文檔及版本管控。
為業(yè)主、監(jiān)理、分包商提供一體化的質(zhì)量安全管理功能，包括體系文件及管理規(guī)定建立、質(zhì)量檢查計(jì)劃及安全檢查計(jì)劃編制、檢查及問題整改等，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、偏差能夠及時(shí)糾正。
現(xiàn)場(chǎng)資料文檔數(shù)量多、整理工作繁瑣，版本容易產(chǎn)生混亂，通過協(xié)作平臺(tái)的文檔管理功能，加強(qiáng)文檔收集、查閱、發(fā)放的及時(shí)性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)文件版本追溯和跟蹤。
工程參建各方人員進(jìn)行工程檢查，并發(fā)出問題整改單，分包方、監(jiān)理方、總包方和業(yè)主在協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行問題的提出、處理、復(fù)核和關(guān)閉，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的PDCA閉環(huán)管理。
針對(duì)分包合同，分包方定期上報(bào)工程計(jì)量，上傳相關(guān)資料，總包方進(jìn)行確認(rèn)，為工程款合理支付提供依據(jù)，同時(shí)對(duì)工程變更和簽證等進(jìn)行信息登記和拍照上傳，避免因超付、不合理變更等產(chǎn)生的工程損失。
分包方在負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行WBS分解與進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，及時(shí)反饋工程進(jìn)展情況，總包方進(jìn)行審核確認(rèn)，業(yè)主進(jìn)行整體監(jiān)控，滿足多級(jí)進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的目標(biāo)。
分包方人力、機(jī)具等資源基本信息在協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行登記，通過現(xiàn)場(chǎng)考勤、OCR 人臉識(shí)別、二維碼掃描等技術(shù)手段，能夠準(zhǔn)確采集消耗量數(shù)據(jù)，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫的建立提供積累來源。
工程現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)端訪問工具，提供現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片采集、問題整改回復(fù)、任務(wù)提醒預(yù)警、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)積累等功能，各方人員進(jìn)行任務(wù)、問題、經(jīng)驗(yàn)的實(shí)時(shí)交流、共享，成為現(xiàn)場(chǎng)管理人員的幫手。
采購(gòu)方在采購(gòu)平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)或詢比價(jià)信息，供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)、澄清磋商等操作，增強(qiáng)透明度，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。
系統(tǒng)為采購(gòu)人員提供人性化的操作面板，自動(dòng)推送PR單等待辦事項(xiàng)，提醒計(jì)劃任務(wù)，提高采購(gòu)人員的工作效率。系統(tǒng)為管理人員提供可視化的監(jiān)控面板，統(tǒng)計(jì)各采購(gòu)類別的任務(wù)按時(shí)完成率、滯后率等指標(biāo)。
通過招標(biāo)采購(gòu)的電子化操作，積累大量采購(gòu)歷史數(shù)據(jù)，形成企業(yè)的價(jià)格數(shù)據(jù)庫，評(píng)標(biāo)比價(jià)過程中進(jìn)行利用參考，從而降低招標(biāo)采購(gòu)成本，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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