一、公司簡(jiǎn)介
中冶建筑研究總院有限公司（原名冶金工業(yè)部建筑研究總院，簡(jiǎn)稱(chēng)中冶建研院），成立于1955年，是我國(guó)從事檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、建筑和環(huán)保技術(shù)研究、推廣及應(yīng)用的大型科技企業(yè)，隸屬于中國(guó)冶金科工集團(tuán)有限公司。
中冶建研院現(xiàn)有6個(gè)委托法人單位、15個(gè)全資子公司、7個(gè)控股企業(yè)，5個(gè)參股企業(yè)，在上海、深圳、廈門(mén)、香港、新加坡等地均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，全院?jiǎn)T工4000余人。中冶建研院堅(jiān)持聚焦科研，依托設(shè)立有13個(gè)國(guó)家級(jí)平臺(tái)，3個(gè)國(guó)家一級(jí)協(xié)會(huì)，2個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟；主辦3本科技類(lèi)核心期刊；擁有2個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授予點(diǎn)、1個(gè)博士學(xué)位聯(lián)合培養(yǎng)點(diǎn)、1個(gè)博士后科研工作站。建院以來(lái)，共承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科研項(xiàng)目900余項(xiàng)，積累2900余項(xiàng)科研成果，獲國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)105項(xiàng)，省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)470余項(xiàng)，編制國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)500余部，獲授權(quán)專(zhuān)利1670余件，為國(guó)家和行業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
中冶建研院堅(jiān)持“一業(yè)一特”發(fā)展戰(zhàn)略，即科技引領(lǐng)主業(yè)，打造特色品牌，構(gòu)建了“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系，即深耕技術(shù)服務(wù)、建設(shè)與開(kāi)發(fā)、節(jié)能環(huán)保、新材料四個(gè)業(yè)務(wù)主梁，突出檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、技術(shù)咨詢(xún)、文旅業(yè)務(wù)、城市開(kāi)發(fā)、施工總承包、專(zhuān)項(xiàng)工程承包、工業(yè)環(huán)境治理、新材料八個(gè)業(yè)務(wù)支柱。中冶建研院以科技平臺(tái)為支撐，重點(diǎn)打造海外地產(chǎn)、城市功能提升、文旅業(yè)務(wù)、工業(yè)環(huán)境治理四個(gè)特色業(yè)務(wù)，塑造“MCC Land”“中冶檢測(cè)”“中國(guó)京冶”“中冶環(huán)保”四個(gè)特色品牌，融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
二、項(xiàng)目背景
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的管理方式已無(wú)法滿(mǎn)足內(nèi)部管理要求。為了使企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化，并更好整個(gè)生產(chǎn)資源，亟需一套信息化管理系統(tǒng)輔助管理，提升管理效能。
三、建設(shè)目標(biāo)
（1）建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)框架，提供方便的查詢(xún)和查看功能，使公司的經(jīng)營(yíng)信息能快速方便的共享。
（2）有效的管理客戶(hù)、合同與收付費(fèi)以及項(xiàng)目信息，建立相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，輔助提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的工作效率（理清合同、收付費(fèi)信息）。
（3）提供日常的經(jīng)營(yíng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方便市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員及領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況。
（4）提供工時(shí)填報(bào)功能，為后期統(tǒng)計(jì)人工成本做數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
（5）有效提高項(xiàng)目進(jìn)度管控。
（6）與質(zhì)量管理體系緊密綁定，避免“兩張皮”情況發(fā)生。
（7）進(jìn)行各方面多維度的項(xiàng)目立體監(jiān)控。
（8）對(duì)于正在進(jìn)行的項(xiàng)目需要進(jìn)行各方面的監(jiān)控，具體說(shuō)來(lái)為項(xiàng)目管理人員及領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量狀況、成果出版及歸檔方面的監(jiān)控服務(wù)。
四、應(yīng)用效果
1.為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供了一個(gè)對(duì)于：客戶(hù)、合同、項(xiàng)目、分包方等方面信息進(jìn)行綜合管理的工具，主要包含了客戶(hù)管理、投標(biāo)管理、合同管理（含收入和分包合同）、主控平臺(tái)等方面功能。同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)提供方便的統(tǒng)計(jì)查詢(xún)，使決策者能實(shí)時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
2.為項(xiàng)目管理部門(mén)提供生產(chǎn)項(xiàng)目的管理工具，包括項(xiàng)目策劃（人員策劃、提資策劃、進(jìn)度策劃）、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控等方面功能，并提供項(xiàng)目群管理，使領(lǐng)導(dǎo)方面查看各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)執(zhí)行情況。
3.為項(xiàng)目生產(chǎn)部門(mén)提供項(xiàng)目執(zhí)行的生產(chǎn)工具，主要是CAD協(xié)同、出圖蓋章等方面的功能，減少了設(shè)計(jì)中的“錯(cuò)、漏、碰、缺”問(wèn)題，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量；減少員工重復(fù)工作量，提高工作效率；便于知識(shí)成果的統(tǒng)一搜集、管理、共享與復(fù)用，幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
